No início do ano, período em que se fazem
juras, promessas, desafios e determinações para o ano que se inicia, queremos
colocar aqui as pretensões a serem
cumpridas.
É
preciso ressaltar que a guinada para a presidência nunca foi determinante em
nossa vontade. Estamos como presidente há três meses e desde o primeiro momento
procuramos nos pautar por entender que a transitoriedade do cargo não nos
impediria de executar e promover algumas melhorias em prol da classe e dos
profissionais.
Assim
é que temos nosso plano diretor neste que será o último ano da gestão da atual
diretoria. Pretendemos dar continuidade a todas as políticas implementadas pelo
nosso antecessor e conseguir ainda mais algumas vitórias.
Senão vejamos.
1
– DIÁLOGO
Pretendemos
dialogar com os profissionais de todos os estados e naqueles em que ainda não
temos delegado, vamos indicá-lo e estreitar o relacionamento para a conseqüente
execução das políticas do Conrerp.
Entendemos
que nossa jurisdição é muito ampla e somente com a participação e cumplicidade
de profissionais residentes nos estados poderemos estender nossa malha de
fiscalização e atuação nestes locais.
2
– AUSTERIDADE
Pretendemos também
continuar com nossa política de austeridade financeira, onde procuraremos
economizar cada centavo que conseguirmos arrecadar e melhor aplicar os parcos
recursos de que dispomos.
Recebemos
a tesouraria do Conrerp com dinheiro em caixa e graças à continuidade da
política de austeridade, conseguimos encerrar o ano com um superávit ainda maior.
3
– SEDE PRÓPRIA
O terceiro
balizamento de nossa política é a busca incessante em prol de uma sede própria,
que é diretamente relacionada com a política explicitada no item anterior.
Se
não for possível conseguir isto nos meses finais de nosso mandato, ao menos
deixaremos encaminhado à diretoria que nos irá suceder as condições ideais para
se conseguir a sede própria.
4
– EXCELÊNCIA
Primaremos sempre
por oferecer aos nossos colaboradores o melhor em termos de equipamentos e
utensílios para a execução dos trabalhos.
Neste
mandato conseguimos trocar os equipamentos como computadores, impressoras e
comprar móveis como estantes, cadeiras e trocar toda a iluminação das duas
salas que ocupamos.
Entendemos
que oferecer o melhor para o desenvolvimento do trabalho é fundamental para os
resultados que pretendemos.
5
– MEN OR INADIMPLÊNCIA
Em termos
operacionais, pretendemos reduzir os índices de Inadimplência com a incessante
busca a profissionais que perderam o contato com o Conselho, incentivando sua
permanência e executando a política de parcelamento de débitos anteriores para
se conseguir o máximo possível de
profissionais atuantes e adimplentes.
6
– CONVÍVIO
Pretendemos também
estreitar o relacionamento com os membros do CONFERP, pois temos a certeza de
que são aliados preciosos e dispostos a também pugnar pela classe de Relações
Públicas.
Entendemos
que nossa classe é pequena demais para facções, segmentos ou grupos e por isso
batalharemos para que todos pertençam a somente um grupo, o grupo das Relações
Públicas, sem divisões ou sectarismos.
7
– PARCERIAS
Pretendemos
estender nossa política de parcerias com quem quer que venha somar conosco como
instituições de ensino, empresas, associações e outras, sempre dentro dos
preceitos da ética das Relações Públicas e das leis gerais do País,.
Entendemos
que a melhor política é a formação de parceria, pois permite que nos tornemos
mais fortes e consigamos realizar projetos que sozinhos somos incapazes de
fazer.
8
– FUTURO
Por fim,
pretendemos também oferecer os serviços de alguns diretores para a nova
diretoria para que levem o estigma de nosso plano de ação e participem também
dos novos planos a serem desenvolvidos.
Estas
são, em breves tópicos o que pretendemos desenvolver junto com os nossos
colegas conselheiros neste final de mandato. Temos a certeza de que seremos
vitoriosos pois acreditamos nos
objetivos a que nos propomos e, temos a certeza de que Deus estará conosco
nessa caminhada.
Brasília,
janeiro de 2012.
Bernardo
De Felippe Jr.
Presidente